(公众号：)5月16日消息，联想集团董事长兼任CEO杨元庆刚在微博上宣告：从即日起，中国区将重组为个人电脑及智能设备集团（PCSD）和数据中心业务集团（DCG）。我很高兴的告诉他大家，刘军重返误解，将兼任集团继续执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PCSD业务；童夫尧将兼任集团高级副总裁兼中国区总裁，负责管理DCG中国的末端到末端业务，以及全球超大规模数据中心业务。至于现任联想集团高级副总裁、误解全球服务业务负责人陈旭东，杨元庆在员工的内部信中回应，出于个人和家庭的考虑到，陈旭东将于本月底离开了误解。刘军刘军于1993年重新加入误解，期间曾辞职一次，2005年4月1日，刘军兼任误解中国的COO，重返前台。

2007年10月26日，联想集团宣告，任命刘军兼任高级副总裁兼消费集团总裁，负责管理误解全球消费PC业务。2015年6月1日，联想集团继续执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席刘军被宣告辞职。原联想集团副总裁、中国区总裁陈旭东接任刘军的岗位。

《误解局》的作者太迟宇宙曾写到，在联想集团的发展史上，陈绍鹏和刘军都科肱股之臣，甚至被柳传志指出是杨元庆的接班人选；特别是在是刘军，柳传志曾在多个场合传达了对他的青睐。刘军在此时重返，被很多人理解为是要解救误解的PC业务。IDC的数据表明，今年一季度，误解出货量1232万台，市场份额为20.4%，被惠普扳平，沦为全球PC出货量的大哥。

此外，今年2月，误解公布的第一季度财报表明，PC业务的净利润为0.98亿美元，同比下降67%。似乎，误解的主业之一遭遇了根本性挑战。不过，误解的智能手机业务在中国也遭遇了滑铁卢。此前曾有媒体报导，误解宣告退出ZUK，以后国内外将依赖MOTO品牌。

刘军重返后负责管理的PCSD业务也还包括智能设备这一块，不免令人天马行空，刘军此时重返究竟肩负了怎样的愿景？陈旭东公开发表资料表明，陈旭东和刘军同年重新加入误解，历任大区销售经理、西北区总经理、商用市场部助理总经理、销售商务部总经理、质量管理部总经理、助理总裁。2015年4月，神秘工场正式成立，陈旭东兼任CEO。2015年6月2日，兼任联想集团高级副总裁、误解移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席。

2016年1月15日，误解移动业务中国区管理层调整，陈旭东挂帅。2016年11月2日，杨元庆通过内部信宣告，陈旭东将负责管理误解全球服务业务，误解MBG业务将由联想集团公司高级副总裁乔健负责管理。

杨元庆在内部信中回应，陈旭东最近刚制订了全球服务的愿景和战略。那么，陈旭东在此时离开了知道是 因为个人和家庭原因吗？以下是杨元庆内部信全文：各位同仁:中国区在公司整体业务中分担着举足轻重的角色，既是误解全球化的大本营，公司的现金牛，又是新的业务的孵化器，新模式探寻的急先锋，堪称误解文化和价值观的源头，其发展对整个误解具备十分根本性的意义。

过去两年，在大大激化的竞争下，中国区牢牢地保卫着PC业务的领导地位和强大盈利能力，为全球PC业务在快速增长和利润间超过均衡作出了巨大贡献。在数据中心业务领域，中国区大大探寻，逐步形成了明晰的业务模式，沦为全球数据中心业务的主力军。

同时，中国区还积极探索，产卵了不少新的业务。对于公司全球的布局而言，中国区仍然是坚毅的中流砥柱。今天，正如我们都沉痛感受到的，PC仍然只是传统的个人电脑，而是向新的PC，即个人计算出来设备+个人云(Personal Computing + Personal Cloud)，乃至更进一步向个性化计算出来设备+个性化云（Personalized Computing + Personalized Cloud）伸延。

而中国是新一代智能设备发展变化最慢的市场，并且全球创意中心也渐渐在向中国弯曲，在这里具有极大的发展潜力和机会。因此，在充分发挥PC领域早已创建的核心竞争力的基础上，我们还必须具体更加明晰的中国战略，创建更加专心的管理和团队，打造出更加适应环境中国市场的创意产品和解决方案，更进一步优化运营效率，以引导我们顺利转型，迈进新的高度。在上个月的誓师大会上，我和大家共享了我们的三波战略，我们必须推展业务模式和的组织模式的变革，来给定战略的拒绝。

针对PCSD业务和DCG业务在客户对象、销售能力和销售模式上的差异性，我们具体了各自面向客户的端到端的策略和的组织。PCSD业务和DCG业务在中国都早已发展到了非常的规模，同时各自又都有极大的潜力尚待耕耘挖出和开拓创新。

为此，从即日起，中国区也将重组为PCSD和DCG两个独立国家的的组织，以便更加专心地服务客户，更加较慢地号召市场。我非常高兴地宣告，刘军将重返误解，兼任集团继续执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PCSD业务，向兰奇汇报，并沦为LEC成员。

刘军是误解战功卓著的老将，他1993年重新加入误解，在产品开发、销售、企划等多种岗位上，屡屡自创佳绩，是PC行业出类拔萃的领导者。误解知名的双模式业务的创建，就有他的必要贡献。依赖双模式业务，我们打败了强大的竞争对手，创建起了独有的核心竞争力。

刘军的战略视野、末端到末端非常丰富的经验，以及对PC行业的洞察，一定会率领中国区PCSD业务拓展新模式，构建新的突破。同时，我宣告童夫尧将兼任集团高级副总裁兼中国区总裁，负责管理DCG中国的末端到末端业务，以及全球超大规模数据中心业务，向Kirk汇报。童夫尧2005年重新加入误解，率领中国区大客户业务建构了巅峰的业绩。

在过去2年半兼任中国区总裁期间，童夫尧率领团队夯实了PC业务的领导地位，并大力投放数据中心业务，为企业级业务下一步在中国的全面发力奠下了扎实的基础。童夫尧对商用客户的了解洞察、对企业级市场的理解、卓越的精细化管理能力，以及超大规模数据中心业务在中国早已获得的最重要市场地位，使得他沦为这个新的岗位的最佳人选。

请求大家和我一起，热烈欢迎刘军重返误解大家庭，衷心祝贺童夫尧卸任，谱曲新篇章！与此同时，怀著简单的心情，我宣告现任联想集团高级副总裁、误解全球服务业务负责人陈旭东，出于个人和家庭的考虑到，将于本月底离开了误解。旭东是一名出众的领导者，在过去的24年中，他从一名应届毕业生一步一个脚印地茁壮一起，曾专门从事质量、服务、销售工作和负责管理手机业务。他早年在领导中国区服务业务时建构了用户满意度的最低记录，后来领导误解中国区构建了一轮又一轮的突破，他还曾顺利启动了互联网创业公司神秘工场，最近又制订了全球服务的愿景和战略，为提升客户体验奠下了基础。

我认同旭东的个人自由选择，并祝福他未来一帆风顺。从6月1日起，现任误解副总裁、PCSD全球服务业务负责人于洁，将领导误解全球服务业务，汇报给兰奇。于洁在服务领域的非常丰富经验和顺利业绩将有助全球服务业务再行上新台阶。祝贺于洁！各位同事，未来三年是我们继续执行三波战略的关键时期，业务模式和的组织架构的承托和给定对于我们极力、全面地实施战略至关重要，坚信通过这次调整，两支独立国家的业务团队能充份做到PCSD和DCG在中国的市场机遇，让中国区首度构建业务转型与变革，并沦为新的业务模式的先行军。

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